Опыт от набитых шишек, а не от должности.

Как я к этому пришел

Я начинал как бэкенд-разработчик, перешел на платформенную работу и в итоге возглавил инженерию в двух стартапах с венчурным финансированием. По пути я понял, что большинство технических проблем на самом деле это проблемы принятия решений в маскировке.

Сегодня я работаю фрактальным CTO и консультантом. Это значит, что я подключаюсь к команде на несколько дней в месяц, помогаю принимать важные решения и возвращаю систему, которой они смогут управлять без меня.

Во что я верю

• Скучные технологии побеждают. Новизна это издержки, а не преимущество.
• Измеряйте прежде чем оптимизировать, и внедряйте трекинг прежде чем измерять.
• Лучшая архитектура та, которой ваша команда сможет управлять в три часа ночи.
• Ясный текст это ясное мышление. Если вы не можете это объяснить, значит вы этого пока не понимаете.